Teori kepemimpinan ohio

a) Teori Ciri Kepemimpinan

Teori ciri kepemimpinan adalah teori mencari ciri kepribadian, sosial, fisik atau intelektual yang membedakan pernimpin dan bukan pemimpin.

b) Teori Perilaku Kepemimpinan

Teori ini mengemukakan bahwa perilaku spesifik membedakan pemimpin dan bukan pemimpin.

– Studi Universitas Negeri Ohio. Teori ini terdiri dan dua dimensi yaitu truktur awal (initiating structure) dan pertimbangan (consideration). Struktur awal mengacu pada sejauh mana seorang pemimpin berkemungkinan rnenetapkan dan menstruktur perannya dan peran bawahannya dalam mengusahakan tercapainya tujuan. Struktur ini mencakup perilaku yang berupaya mengorganisasi kerja, hubungan kerja dan tujuan pertimbangan adalah sejauhmana seorang pemimpin berkemungkinan rnemilih hubungan pekerjaan yang dicirikan saling percaya menghargai gagasan bawahan, dan memperhatikan perasaan mereka.

 

– Telaah Univerisitas Michigan. Kelompok Michigan di Ohio University memilih dua dimensi perilaku kepemimpinan yaitu berorientasi karyawan dan berorientasi produksi. Pemimpin berorientasi karyawan adalah pemimpin yang menekan hubungan antar pribadi dan pemimpin berorientasi produksi adalah pemimpin yang menekankan aspek teknik atau tugas dari pekerjaan

– Studi Skandivania menyimpulkan bahwa pemimpin yang efektif akan
menampakkan perilaku yang berorientasi yaitu pemimpin yang
menghargai eksperimental, mengusahakan gagasan dan menimbulkan
seta melaksanakan perubahan.

c) Teori Kemungkinan

Teori ini menekankan pada faktor situsional

1. Model Fiedler

Model kemungkinan Fiedler mengemukakan bahwa kinerja kelompok yang efektif tergantung pada padanan yang tepat antara gaya interaksi dan sipemimpin dengan bawahannya serta sampai tingkat mana situasi memberikan kendali dan pengaruh kepada sipemimpin. Friedler mengembangkan satu instrumen yang disebut kuisioner LPC (Loast Prefered Cowokor) atau kuisioner rekan sekerja paling kurang disukai. Satu instrumen yang dimaksud mengukur apakah seseorang itu berorientasi tugas ataukah hubungan. Tiga kriteria situasional yaitu hubungan pemimpin-anggota, struktur tugas dan kekuasaan posisi. Friedler mengakui bahwa faktor utama dalam sukses kepemimpinan adalah gaya kepemimpinan dasar individu itu.

2. Teori Situasional Hersey dan Blanchard

Teori ini mengemukakan bahwa perilaku seseorang dapat diterima
baik oleh bawahan sejauh mereka pandang sebagai suatu sumber dan atau
kepuasan segera atau kepuasan masa depan.

3. Model Partisipasi Pemimpin

Suatu teori kemungkinan yang memberikan seperangkat aturan
untuk menentukan ragam dan banyaknya pengambilan keputusan
partisipatif dalam situasi-situasi yang berlainan.

Menurut OHIO kepemimpinan ada 2, yaitu:

  • Kepemimpinan menurut struktur tugasnya
  • Kepemimpinan menurut tenggang rasa

~ oleh ibnu nasir pada Juni 5, 2012.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

 
%d blogger menyukai ini: